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电商平台新蛋中国宣布重整:是战略调整还是变相“死缓”
发布时间:2019年12月31日 14:52:28

(网经社讯)11月26日,电商平台新蛋中国突然在网站发布了“关于公司战略调整及网站重整的公告”。

公告称,因公司战略调整的需要,自2020年1月1日起,新蛋中国(www.newegg.cn)进行网站重整,支付通道暂时关闭,网站重整完善时间待定。

记者致电新蛋商贸(上海)有限公司,工作人员称,她也不清楚“暂时闭站调整”的具体原因。关于用户礼品卡是否可以退卡,她表示“公司暂时没有这方面的通知”,所以建议按照公告上所通知的,在1月1号前将余额全部使用完。

据悉,新蛋网成立于2001年,总部位于美国南加州,网站主要从事电脑、消费电子、通讯等3C产品的网上销售。同一年,新蛋宣布进入中国市场。这家在美国起家的消费电子B2C电商,由来自中国台湾的张法俊创办。

对不少“剁手党”来说,新蛋是个并不熟悉怎么熟悉的购物平台,事实上,在十数年前,新蛋中国也曾风光一时,有着与京东苏宁等电商巨头一争高下的实力。然而,由于在发展过程中的几次错失时机,新蛋中国最终没能孵化成巨头,而是在互联网大潮中被逐渐遗忘。

犹豫就会败北:数次错失良机

新蛋诞生于美国,其前身是一家名为 ABS Computer的邮购公司,主营业务是高端游戏主机和游戏系统。由于不断有资深玩家想要购买零件自己组装电脑,主营计算机和电子设备网络销售的新蛋网应运而生。

得益于“低价货好优服务”的经营策略,经历四年扩张后,2005年新蛋在美销售额突破 13 亿美元,同比增长了30%。凭借出色的销售额,新蛋被《互联网零售商杂志》评为十大互联网零售商。

美国新蛋势如破竹,2004年经过新蛋中国员工卜广齐牵线搭桥,张法俊决定将美国业务复制到中国来。随后,由卜广齐牵头,新蛋中国正式上线,主营数码产品的B2C 业务。借着美蛋的东风,一年以后,中蛋的销售额达到 6000 万,而彼时刚刚转型数码电商不久的京东年销售额只有 1000 万元。

然而,此后新蛋在中国市场扩张计划却被踩了“刹车”,主要原因有二:电商行业的扩张需要大笔资金的投入,但引入风投稀释股权的做法无法为张法俊接受;此外,在新蛋总部看来,美国仍然是电商主导市场,彼时中国电商并不发达,市场规模和配套物流都不够成熟,投入越多亏损越大。

而“刹车”的结果是,卜广齐辞去新蛋中国总经理的职位,并在离开之后创办了易迅网。同时,到2007年,在中蛋销售额只缓慢增长至1亿元时,京东销售额已突破3.6亿元并融资1000万美元。

或许是意识到中国B2C的市场潜力,2008年,胡兴民在新蛋中国走马上任后,新蛋美国开始给予新蛋中国充分的支持。新蛋中国在北京广州、武汉、成都、上海建立五大销售区,一年之内,销售额增长了 7 倍达到10 亿元。

但是,2009年,在国内电商“价格战”的关键时刻,张法俊却突然切断了新蛋美国对新蛋中国的资金支持。原因是这一年新蛋准备在美IPO,必须控制投资和收益。可惜,新蛋美国 IPO最终功亏一篑。而胡兴民也选择了离开。

2010年,京东的销售额过百亿元,而新蛋的销售额仅为18亿元。据报道,胡兴民的继任者——时任新蛋中国总裁的顾建兴曾提出,2011年的销售额可增长100%以上,从2010年的18亿元增长到40亿元,从而实现对当当和凡客的超越,但他提出的条件是,集团需要允许新蛋中国有1000万美元以上的亏损,但这一提议遭到了新蛋美国总部的拒绝。

最终,2011年8月,顾建民也辞职了。

不敢花钱也不敢亏损、固守水土不服的美国模式,以及高管的频繁变动,让新蛋中国在日渐激烈的电商争霸战中被渐渐抛远。

根据易观智库发布的《2010-2012年中国B2C市场交易份额》来看,2010年新蛋市场份额达1.9%,排名第五仅次于当当网;2011年新蛋市场份额降至0.9%排名第九名;2012年新蛋的名字便从榜单的前10名中消失。

蛇吞象:新蛋卖身联络互动

在新蛋中国在电商争霸战中数次错失良机时,新蛋集团的日子也并不好过。

2016年9月27日,联络互动(002280)公告,公司拟通过支付现金的方式购买NEWEGGINC.55.70%权益。包括向张法俊等18名股东支付现金购买其合计持有的新蛋1327.32万股股份并支付现金认购新蛋新发行的2487万股AA系列优先股。

如果以营收而论,这是一次蛇吞象的交易,2015年,新蛋美国营收149.64亿元,而联络互动同期营收仅为6.76亿元,不足前者的1/20。

但以净利润秒速时时彩论,联络互动则具有压倒性优势,2016年上半年新蛋美国亏损3900万美元,联络互动净利润为1.9亿元人民币。

当时,在向媒体谈及战略方向时,新蛋中国表示,将“立足上海自贸区,依托其总部的海外优势,积极发展双向的跨境电商”。

但在此之后,新蛋中国便鲜少出现在人们的视野中。数次错失,让一个本可以成为中国 B2C 电商先驱的种子选手走向末路。

此次宣布暂时关闭网站,到底是真的战略调整?还是另一种意义上的“死缓”,目前不得而知。但在如今电商行业“大局已定”的环境下,即便是真的进行大刀阔斧地进行战略调整,留给新蛋中国的机会又有多少呢?(来源:联商网)

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