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【网经社连载】苏宁国际:做跨境电商的“卖水人”
发布时间:2019年12月31日 15:31:19

(网经社讯)2019年,苏宁国际积极完善海外品牌的供应链布局,为中国消费者带来更丰富的新选择。这也将进一步完善苏宁易购的全场景、全品类布局,为用户带来更场景化、更有价值的购物体验。在2019年“黑五”爆发的前12小时,苏宁国际订单同比增长213%。仅用9小时54分钟,就突破去年“黑五”全天成交额,国内消费者的剁手实力不容小觑。

2019年5月,由网经社电子商务研究中心专家曹磊张周平主编的《跨境电商全产业链时代:政策红利下迎机遇期》,由中国海关出版社正式出版。这是国内首部系统的提出、论述跨境电商全产业链发展的专著,该书系统的介绍了跨境电商的理论框架,以及目前发展现状趋势。(详见:秒速时时彩www.schmgr.com/zt/kjds

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据悉,全书共分为上下两篇,共10个章节。全面、深入的呈现了跨境电商全产业链涉及的包括:进出口电商、物流、支付、政策、运营、人才、金融、园区等各个环节发展概况,书中共有35个典型案例深入解剖企业发展。主要特色有三点:一是首次提出了跨境电子商务全产业链的概念,并围绕各个环节给予了系统的梳理。二是详解跨境电商理论框架及现状,指出痛点帮助企业更好“突围”。三是全书35个跨境电商产业链相关的典型案例,详细了解发展概况。现本书正在各电商平台火爆销售中,粉丝们可通过京东、当当、苏宁、拼多多天猫淘宝等各电商平台及线下书店直接购买。

入选本书的典型案例包括:出口电商领域:阿里巴巴国际站、生意宝敦煌网、大龙网、外贸公社、eBay全球速卖通兰亭集势跨境通一达通、思亿欧外贸快车、飞书互动、卓志;进口电商领域:淘宝全球购、天猫国际、京东国际、考拉海购、苏宁国际、洋码头、亚马逊海外购、蜜芽、55海淘聚美优品、唯品国际;跨境电商服务商领域:中邮速递、UPS、俄速通、出口易、递四方、外运发展、顺丰、PayPal、中国银联等。以下是本书精选内容抢先试读:

平台概述

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苏宁国际()更倾向于服务型平台,而不是卖货型平台。随着海购平台的增加,大部分电商平台都专注于卖货,导致整个进口的环节和相应成本控制都更需要专业的服务,而苏宁是要做跨境电商的“卖水人”。“自营+招商”的模式最大的发挥了企业的内在优势,在缺乏内在优势或比较弱的方面就采取外来招商以弥补自身不足。苏宁结合自身现状选择了该模式,在传统电商方面发挥其在供应链、资金链上的内在优势,同时通过全球招商来弥补国际商用资源上的不足。

玩法一:用香港做跳板

苏宁窥见了香港旺盛的购物需求,恰好苏宁在香港拥有旗舰店,于是香港苏宁联合苏宁海外购事业部,借苏宁广州保税仓的落成,经过与香港相关部门沟通,发起“用更好的方式爱香港,用更省的方式爱自己”活动

苏宁就是用这种契机和方式放出了其在跨境电商行业的第一炮,既利用好了自己的线下门店,又很好地抓到了市场硬需求。

玩法二:上演“闪购”戏码

2015年7月,苏宁在原有“海外购”基础上,主要针对200多个海外畅销商品的限时抢购计划,上线了“全球闪购”频道,。

玩法三:Laox入驻 加入日本海淘

Laox(乐购仕)旗舰店是由苏宁云商控股的日本上市公司,由Laox株式会社自主运营。此次Laox以第三方商户的身份入驻苏宁易购,其所售商品均来自日本,首批上线800多款商品,主要以小家电、生活电器、手表日用品等商品为主。Laox株式会社拥有日本国内最大规模的免税连锁网络,深受访日游客的信任和喜爱,而这家旗舰店今后还将陆续增加各类中国消费者感兴趣的商品。

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优势:

供应链关键环节:苏宁玩“闪购”的其中一个隐藏原因,就在于一个关键的环节——供应链。因为苏宁可借助自己在香港、日本、美国等海外分公司的优势,形成稳定的本地化采购供应链,让苏宁海外购在海外商品供应链的搭建上显得从容许多。2014年12月,苏宁推出海外购业务,其自营货源由“苏宁香港旗舰店”、“LAOX海外旗舰店”、“苏宁美国海外旗舰店”自有团队直采提供,且其平台入驻商户全部为海外注册的商家。

营销层面谋局:无论是母婴、美妆、百货,还是3C、食品保健、居家等,这些产品的消费特点是对产品的个性化以及差异化的高标准要求。而苏宁全球闪购的限时限量特卖,并不会冲击品牌商的原来的线下价格体系。

配送层面支持:苏宁采取保税仓备货方式,通过获得国际快递牌照、成立报关公司统一报关、在广州等地保税区内设立仓库,通过苏宁自有的国内物流体系最大范围覆盖全国,让其保税区备货模式最快三天即可到货。首批已经开通美国-杭州、日本-杭州、美国-广州、日本-广州、以及香港-广州5条物流运输路线。

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——首次提出了跨境电子商务全产业链的概念,并围绕各个环节给予了系统的梳理

——详解跨境电商理论框架及现状,指出痛点帮助企业更好“突围”

秒速时时彩——全书35个跨境电商产业链相关的典型案例,详细了解发展概况

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